輸送帶廠(曾經(jīng)“藏在深閨”的)

膠輸送帶廠用的膠和膠管廠用的膠有什么區(qū)別?

輸送帶廠用的膠和膠管廠用的膠可能相同也可能不同，具體要看客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊需求和具體使用工況決定! 輸送帶一般需要膠質(zhì)耐磨性能比較好，有的具有防靜電的需求，還有一些特殊工況需求。 膠管用膠則根據(jù)所輸送的介質(zhì)和使用工況不同，分為耐油膠、耐磨膠、耐酸堿膠、耐溫膠 ，有時(shí)膠管的內(nèi)膠層、中膠層、外膠層使用不同的膠種配方。

曾經(jīng)“藏在深閨”的 合肥膠帶廠

 

 

○合肥膠帶廠當(dāng)年廠房

 

 

○上世紀(jì)80年代外賓參觀合肥膠帶廠

在上海所有內(nèi)遷合肥企業(yè)中，位于合肥東七的合肥膠帶廠留給人們的記憶也許并不多，但這改變不了她是個(gè)“特色鮮明”的企業(yè)：一開始的“股東”有二三十人，一張“白紙”上書寫傳奇，成為安徽省第一批“大慶式企業(yè)”……

為了改造“跑單幫”而誕生

要說合肥膠帶廠的發(fā)展歷程，還得從1960年內(nèi)遷合肥的上海金星五金配件廠說起。而據(jù)史料記載，有關(guān)部門成立上海金星五金配件廠的初衷，則是為改造一批“小業(yè)主”和“跑單幫”。

何謂“小業(yè)主”呢?就是有少量財(cái)產(chǎn)、工具、原料的小生產(chǎn)者，在那時(shí)被稱為小資產(chǎn)階級(jí)的一批人;而“跑單幫”則是指以前從事異地販運(yùn)的小生意人，俗稱“倒?fàn)?rdquo;。這在當(dāng)時(shí)是典型的投機(jī)倒把，應(yīng)該接受批判，接受改造，改造他們的世界觀和人生觀。這些上海的“小業(yè)主”把自家的設(shè)備、財(cái)物抵押入股，其中能有一兩臺(tái)沖床的就算是大股東了，還有的抵押物就是些小板凳、小木桌了。剛建廠時(shí)約有50名“小業(yè)主”，遷到合肥來的尚有二三十名，他們都是地地道道的上海人，在時(shí)代形勢(shì)的大潮下孤身來到了合肥。

當(dāng)年，為了給遷來的工廠工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，合肥市勞動(dòng)局還特別組建了一個(gè)技工學(xué)校，并從北京、上海等地招來了老師。同時(shí)為了解決一部分學(xué)員的經(jīng)濟(jì)困難，讓他們既能學(xué)習(xí)又能勞動(dòng)，合肥市工業(yè)局又從上海引入了金星五金配件廠。不多久，這些師生便和遷來的金星廠并到了一起成立了合肥金星五金配件廠。而出生于1942年的曹恒嶺就是在1963年進(jìn)入了合肥金星五金配件廠，并通過自己的努力一步步成長(zhǎng)起來，在1985年至1994年還擔(dān)任了后來的合肥膠帶廠副廠長(zhǎng)。

據(jù)曹恒嶺介紹，最初的合肥金星五金配件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是一種用于傳遞動(dòng)力的活絡(luò)帶，而他原先所在的建設(shè)局五金廠則主要生產(chǎn)圓釘、鐵絲、電機(jī)等產(chǎn)品，和他們聯(lián)系并不大。1963年，在合肥市工業(yè)局的協(xié)調(diào)下兩廠合并，且在八十年代初改名為合肥膠帶廠。

108人撐起一個(gè)企業(yè)

“兩廠合并后，我們的廠就遷到了今天的東七里站。”曹恒嶺回憶起當(dāng)年新廠的建設(shè)情況，當(dāng)時(shí)那里還比較偏僻，有個(gè)廢棄的炸藥廠，據(jù)說因?yàn)榻?jīng)常發(fā)生爆炸事故而停工，路面也被炸得坑坑洼洼，一到雨天就是一攤爛泥。他們剛搬去的時(shí)候，炸藥廠只剩下兩棟平房和一棟破敗的小樓，平房就作為他們的生產(chǎn)車間，沒有水電，吃水都需要到水塘一擔(dān)擔(dān)挑，也沒有像樣的設(shè)備，整個(gè)廠除了幾臺(tái)腳蹬小沖床、平板壓力機(jī)和一把刮漿用的大刮刀，剩下的就只有桌椅板凳了。曹恒嶺說他們就是在這樣的條件下艱難起步，辛勤勞作，逐步做大做強(qiáng)的。

曹恒嶺說，一開始廠里只有108名工人，被外界戲稱為“一百單八將”，他是其中之一。這“一百單八將”都是廠里的骨干力量。當(dāng)初，為了解決廠里設(shè)備匱乏的難題，以盡快建立生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，他們把從鋼廠和火車站買來的廢舊設(shè)備裝到板車上，靠人拉肩扛，一步步運(yùn)送到廠里，又自己動(dòng)手組裝，鉆研改進(jìn)，不到半年時(shí)間，他們就能投產(chǎn)了。

“所謂膠帶，是指通過粘接使兩個(gè)或多個(gè)不相連的物體連接在一起，其表面上涂有一層粘著劑。它廣泛應(yīng)用于包裝、建筑、木工、汽車、紡織、機(jī)械制造等行業(yè)。 我們先后生產(chǎn)了活絡(luò)帶、鐵芯輪、平膠板等產(chǎn)品，活絡(luò)帶是機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)時(shí)使用的，其他的也都用在一些機(jī)械設(shè)備上，比如車床和刨床。”曹恒嶺說，總之，有工業(yè)存在的地方，就離不開這些產(chǎn)品的應(yīng)用，尤其是活絡(luò)帶，也就是我們后來所說的傳送帶。“起先，由于生產(chǎn)設(shè)備不足，我們都用手扳動(dòng)壓力機(jī)，再用沖床將其沖壓成型。這雖然是最為原始、低效的方法，但是我們除此別無選擇?？杉词惯@般艱苦、落后，我們也最終攻克了重重難關(guān)。”

眾所周知，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工廠只抓生產(chǎn)，不問銷路，一切都由國(guó)家調(diào)配。而且，合肥膠帶廠的產(chǎn)品也并非只和工業(yè)企業(yè)有關(guān)，實(shí)際上和老百姓的生活也息息相關(guān)。比如，過去老百姓都用石磙在地上打谷子，打麥子，直到后來“農(nóng)業(yè)機(jī)械化”，那些打谷機(jī)、打稻機(jī)才慢慢推廣起來，像這些儀器以及水利灌溉方面的設(shè)備都必須使用合肥膠帶廠生產(chǎn)的傳送帶。

“我們是安徽省第一家生產(chǎn)傳送帶的企業(yè)，并且這種‘行業(yè)唯一性’一直保持到了上世紀(jì)八十年代。”曹恒嶺告訴我們，因?yàn)檫@些產(chǎn)品的實(shí)用性和省內(nèi)獨(dú)一性，一經(jīng)推出便大受歡迎，許多公社和生產(chǎn)隊(duì)甚至派人托關(guān)系上門征購(gòu)，不過好多時(shí)間都是通過多條渠道才能如愿得到幾條膠帶，僅是這樣他們就十分高興了。

為數(shù)不多的“大慶式企業(yè)”

上世紀(jì)六七十年代，全國(guó)倡導(dǎo)“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，工業(yè)學(xué)大慶”，合肥膠帶廠在1977年的全國(guó)工業(yè)學(xué)大慶會(huì)議上被授予“全國(guó)大慶式企業(yè)”稱號(hào)。這可是全省第一批“大慶式企業(yè)”，是一種無上的榮譽(yù)，整個(gè)安徽省被授予這一稱號(hào)的企業(yè)也不到十家。“知道這一消息后，我和同事們別提多高興了。我們知道我們是憑借著一股艱苦奮斗、自力更生、埋頭苦干的精神，才把一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)品暢銷、利潤(rùn)豐厚的全國(guó)先進(jìn)企業(yè)。”回憶起往事，曹恒嶺依然十分自豪。

當(dāng)然，合肥膠帶廠并沒有滿足于一時(shí)的碩果，而是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，勇于革新工藝，學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的技術(shù)手段。在意識(shí)到了活絡(luò)帶的不足后，曹恒嶺和他的同事們聽說上海和浙江有一種“三角帶”能夠彌補(bǔ)活絡(luò)帶的缺陷，不會(huì)因使用年限久而伸展，便決心去當(dāng)?shù)仄髽I(yè)取經(jīng)。“我們先后去了三次，才憑借記憶畫圖、設(shè)計(jì)、制造出了新設(shè)備，研發(fā)出了新工藝，生產(chǎn)出了這種新產(chǎn)品。”而曹恒嶺當(dāng)時(shí)作為生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)也參與了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，所以至今印象仍十分深刻。曹恒嶺還告訴我們，他當(dāng)時(shí)給這種產(chǎn)品注冊(cè)為“亞字”牌，一是產(chǎn)品的形狀像這個(gè)字，二是他希望這個(gè)產(chǎn)品能沖出亞洲，走向世界。“后來證明這個(gè)產(chǎn)品沒有辜負(fù)我們的期望，在當(dāng)時(shí)也是享譽(yù)國(guó)內(nèi)的。”

據(jù)一些老工人回憶，隨著當(dāng)時(shí)產(chǎn)品銷售的火爆，合肥膠帶廠又及時(shí)拓展業(yè)務(wù)，曾經(jīng)為安徽省最大的煤礦廠生產(chǎn)大型輸送帶。而隨著合肥工業(yè)化水平的進(jìn)步發(fā)展，廠里也為美菱冰箱廠、合肥洗衣機(jī)廠、江淮儀表廠等本地企業(yè)生產(chǎn)配件，其中最令我們驕傲的是為合肥礦機(jī)廠的挖掘機(jī)和叉車廠的合力叉車生產(chǎn)橡膠密封配件。這些配件暢銷國(guó)內(nèi)后又遠(yuǎn)銷海外，贏得了國(guó)內(nèi)外的一致好評(píng)，甚至在1997年工廠破產(chǎn)后仍然有許多外國(guó)客戶前來訂購(gòu)。

據(jù)一些老工人回憶，早在1977年合肥膠帶廠就大膽改革，在廠里實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。就是在生產(chǎn)中，誰能控制產(chǎn)生的廢棄物越少，消耗的材料越少，產(chǎn)品質(zhì)量越高，就能拿到每月5元的獎(jiǎng)金。要知道，當(dāng)時(shí)廠里干部月工資也才45元，一般工人只有30多元錢。果然，這種制度既激發(fā)了職工們的生產(chǎn)能力，又為廠里實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，大大降低了產(chǎn)品單位能耗。

一次意外而沒落

而說起合肥膠帶廠從繁榮走向衰落，可以說帶有點(diǎn)戲劇性，甚至說有點(diǎn)意外。而這個(gè)意外，只不過是一場(chǎng)傳染病。正是上世紀(jì)八十年代末的一場(chǎng)傳染病，讓合肥膠帶廠栽了一個(gè)大跟頭。

“當(dāng)時(shí)為了防止這場(chǎng)肆虐全世界的傳染病繼續(xù)蔓延，人們無論是社交、工作，還是執(zhí)勤等都戴上了一種乳膠手套。于是，在省外貿(mào)局的倡議下，廠里領(lǐng)導(dǎo)最終拍板決定，研制及大量生產(chǎn)這種手套，廠里的職工也相應(yīng)增加到了1000多人。”曹恒嶺回憶說，為此廠里前前后后投入了幾百萬元家底，包括引進(jìn)設(shè)備、研發(fā)工藝、搭建廠房、組建生產(chǎn)線、購(gòu)買原料，最后一共生產(chǎn)了兩個(gè)集裝箱約30多萬件產(chǎn)品。但是讓人萬萬沒有想到的是，隨著這種流行病的消退，他們剛在國(guó)際市場(chǎng)上打開的銷路就逐漸下滑，產(chǎn)品全部滯銷。這一下使得合肥膠帶廠損失慘重，連投資設(shè)備的錢也搭了進(jìn)去。自此后也就一蹶不振，慢慢沒落了，直至上世紀(jì)九十年代末消失。

這么多年過去了，雖說曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的合肥膠帶廠如今連可供參觀的遺址都沒有了，但我們不應(yīng)該忘記合肥膠帶廠所取得的輝煌與榮耀，尤其是合肥膠帶廠在發(fā)展歷程中所表現(xiàn)出的與其他廠的不同之處，甚至是過人之處，是有一定歷史意義的。

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